Explorer la complexité de la diversité
Dans un monde où la diversité est omniprésente, la nécessité d’établir des liens entre les générations, les cultures et les clivages devient de plus en plus crucial pour l’Église mondiale. La Conversation des générations du Mouvement de Lausanne 2023 (LGC23) a reconnu la complexité de ce défi, cherchant à tirer parti des connaissances inestimables acquises en réunissant des leaders chrétiens de cinq générations et de 41 nations. Ce rassemblement de style conversationnel visait à explorer les bonnes pratiques permettant d’établir des liens entre des communautés diversifiées.
Conversation des Générations du Mouvement de Lausanne
La Conversation des Générations du Mouvement de Lausanne s’est tenue en mi-2023, à l’université de Biola, en Californie. Telle une riche mosaïque de collaboration intergénérationnelle, la LGC23 a émergée soulignant la richesse que chaque génération apporte à la mission mondiale, en identifiant les idées clés qui peuvent guider un leadership intergénérationnel efficace et en établissant des principes qui peuvent être appliqués dans des communautés diversifiées.
Le Mouvement de Lausanne a longtemps été un symbole d’unité pour l’Église mondiale. Cependant, l’accent particulier mis par la LGC23 sur le leadership intergénérationnel, a donné lieu à une nouvelle perspective. Cette fois-ci, il n’était pas question d’un simple forum de discussion, mais d’un creuset dynamique où cinq générations s’engagent activement, se défiant et s’enrichissant mutuellement tout en nouant des amitiés. La LGC23 ainsi que les appels d’écoute mondiaux, les appels de groupes de discussion et les rassemblements régionaux s’inscrivaient dans le cadre du parcours Lausanne 4 et de la mise en œuvre du Congrès Séoul 2024.
La Pyramide du leadership : Établir des liens
La Pyramide du leadership intergénérationnel a été au cœur de la réussite de la LGC23. Cet instrument innovant s’est avéré déterminant pour favoriser la collaboration entre les groupes d’âge et les communautés diversifiées.
Fondée sur une vision biblique et un appel missionnel, la pyramide s’appuie sur deux éléments essentiels à savoir : les amitiés intergénérationnelles et la mutualité. Ensemble, ils inspirent une stratégie d’action collaborative pour un impact du royaume dans toutes les sphères de la société.
Vision biblique: Un fondement solide pour la collaboration
les groupes de gens atteints peuvent avoir le statut de non atteints s’ils ne sont pas atteints de génération en génération
Afin de parvenir à bâtir des liens au sein des communautés diversifiées, une vision doit être encadrée et orientée par les Écritures. Au cours de la LGC23, Nana Yaw Offei Awuku, directeur mondial pour les générations du Mouvement de Lausanne, a observé que le Mandat missionnaire de Matthieu 28 :18-20 comporte une dimension temporelle qui est souvent négligée. Jésus n’a pas seulement ordonné à ses disciples de faire de toutes les nations des disciples, il leur a aussi demandé de le faire « jusqu’à la fin du monde », c’est-à-dire de génération en génération. En d’autres termes, les groupes de gens atteints peuvent avoir le statut de non atteints s’ils ne sont pas atteints de génération en génération. De même, chaque communauté a un rôle à jouer dans l’accomplissement du Mandat missionnaire. Il faudrait l’implication de toute l’Église pour atteindre le monde entier.
Appel missionnel : Un appel à une action collaborative
Un appel à une action collaborative fait partie intégrante d’un appel à la mission mondiale. Le processus de collaboration est renforcé lorsque les dons que chaque membre met à la disposition de l’équipe sont connus et mis en valeur, pour une utilisation et un développement maximal. Lorsque l’on privilégie le résultat au détriment du processus, on peut passer à côté de la pleine expression des dons disponibles, et le résultat final risque de ne pas être aussi percutant qu’il pourrait l’être.
La Mutualité : Une recette pour la collaboration
La mutualité veille à ce que les amitiés soient mutuellement bénéfiques. En cultivant intentionnellement la confiance, l’humilité, le respect, l’empathie et la réconciliation, les liens relationnels se consolident assez pour résister aux conversations complexes. Des amitiés authentiques émergent lorsque les deux parties contribuent efficacement à la mission mondiale.
L’amitié: Au-delà des partenariats
L’amitié est un élément central de la pyramide et elle transcende les modèles d’amitiés traditionnelles. Cette approche de partenariat missionnel implique un engagement réciproque, une mise à profit des intérêts communs pour atteindre des objectifs partagés. Les partenariats de ce type sont des amitiés qui font avancer le Royaume, par-delà les générations, les cultures, les sexes et les intérêts missionnels.
La réussite de la LGC23, reflétée dans le schéma de la pyramide, repose sur la collaboration de diverses voix autour d’une vision commune. Cette approche collaborative a non seulement enrichi le processus mais elle a également permis d’aboutir à un résultat final très intéressant et dynamique.
Surmonter la complexité dans d’autres contextes
Il faut reconnaitre que, apprendre de ceux qui sont différents de soi requiert de l’humilité. L’écoute étant l’une des manières de manifester cette humilité.
La collaboration exige des compromis et crée des tensions entre le produit et le processus souhaités. En affrontant ces tensions, les leaders seront en mesure de surmonter les complexités de communautés diversifiées, tout en favorisant l’unité par le biais d’une amitié intentionnelle et d’un respect mutuel.
Tandis que le chemin vers la collaboration est parfois lent et semé d’embûches, les leaders doivent reconnaître que la progression qui s’opère pendant le processus est quelques fois, plus importante que le résultat lui-même. Il faut reconnaitre que, apprendre de ceux qui sont différents de soi requiert de l’humilité. L’écoute étant l’une des manières de manifester cette humilité. Cette volonté d’apprendre des autres exige plus d’intentionnalité et de patience que nous ne sommes souvent prêts à en démontrer.
Leçons tirées de la LGC23
La contextualisation de la pyramide du leadership et des principales conclusions est un outil permettant d’établir des liens qui s’étendent au-delà du cadre de la LGC23. Certains principes généraux ainsi que les dangers qui entravent la collaboration entre communautés missionnelles diversifiées ont été identifiés :
Les dangers qui entravent la collaboration :
- Voir les différences comme obstacles à la relation (notamment au niveau de l’âge, du sexe, du statut matrimonial, de la nationalité, de la culture, de la langue, de la vision du monde, de la personnalité, de la distance hiérarchique, des niveaux d’énergie, du rythme de l’activité ou l’expression, etc.)
- L’orgueil (supposer que l’autre n’a rien à offrir ; trop parler ou prodiguer des conseils trop rapidement ; se centrer sur soi).
- Insécurité/peur (l’appréhension d’être « trop vieux » ou « trop jeune » conduit à renoncer à prendre des initiatives, à partager ; à avoir peur de dire ce qu’il ne faut pas ou d’offenser ; à hésiter à entrer en relation ou à partager ; à craindre d’être rejeté(e) ; à craindre les conflits).
- Hypothèses/préjugés (points faibles, manque de conscience ou d’ouverture à la vision de l’autre ; intransigeance, rigidité excessive ; considérer les leaders plus âgés comme démodés ou les leaders plus jeunes comme immatures).
- Peu de considération pour les relations (pas assez de temps pour établir la confiance ; passer à la tâche avant de bâtir la relation ; manque d’énergie pour un engagement).
Principles de collaboration :
- Les amitiés missionnelles sont à la fois côte-à côte et tournées vers l’extérieur : elles développent intentionnellement des relations et prennent en compte les intérêts communs pour atteindre des objectifs communs.
- On parle de mutualité lorsqu’il y a confiance, humilité, respect, empathie et réconciliation.
- Les leaders reconnaissent les dons chez les autres et créent le cadre favorable à leur développement tout en leur déléguant des responsabilités avec l’autorité correspondante.
- Les leaders expérimentés peuvent bénir les leaders émergents en les encourageant, en les habilitant et en leur ouvrant des portes.
- La valorisation de l’apport des différentes générations [communautés] consolide la collaboration.
Ci-après figurent quelques bonnes pratiques pour nouer des amitiés au sein de communautés missionnelles diversifiées, qui peuvent également être applicables :
- Créer du temps pour bâtir des relations avant de se concentrer sur le travail à faire ; cultiver la confiance.
- Exprimer son intérêt pour l’expérience et respecter le point de vue de l’autre (demander avec une ouverture d’esprit pour apprendre ; créer un environnement propice à l’écoute).
- Trouver des points communs (intérêts, expériences, objectifs, etc.).
- Prendre des initiatives (être accueillant et amical ; inviter les autres à participer ; entamer des conversations).
- Être généreux avec son attention (manifester un intérêt sincère).
- Faire des déclarations, prodiguer des encouragements et honorer les autres.
- Faire preuve d’hospitalité et de générosité
- Rechercher des occasions de manifester de la gentillesse
- Être lent à la colère (poser des questions pour clarifier les choses ; accorder une seconde chance ; s’excuser ; pardonner ; rester engagé(e) en cas de désaccord ; répondre poliment).
L’unité dans la diversité
L’unité vécue dans la diversité au cours de la LGC23 constitue une lueur d’espoir pour notre monde fragmenté. À l’avenir, les leçons tirées de la LGC23 et les principes de la pyramide du leadership intergénérationnel permettront sans aucun doute d’informer les communautés diversifiées et d’améliorer leurs efforts de collaboration.
Le parcours de la LGC23 est un symbole de changement de paradigme dans la manière dont nous abordons la collaboration et l’unité au sein de l’Église mondiale. Il ne s’agit pas seulement de combler les fossés, mais de construire des communautés interconnectées qui tirent leur force de leur diversité. En contextualisant les leçons de la LGC23 et en appliquant les principes qui en sont issus, nous entamons un voyage de transformation pour une Église mondiale plus unifiée, dynamique et plus vivante sur le plan missionnel.