매츠 투네하그(Mats Tunehag)
선교로서의 사업, BAM,은 새로운 용어입니다 그러나 기존에 있었던 개념으로서 새로운 것은 아닙니다. 선교로서의 사업은 새로운 발견이 아닙니다. 그러나 성경적 진리와 실천들의 재발견입니다.
우리의 첫번째 하나님께서 주신 명령은 창조명령입니다, 창1-3: 우리는 다른 이들과 우리 자신들을 위하여 창조적이어야만 하고 선한 것들을 창조해야만 합니다. 우리에게 맡겨진 모든 것들-물질적 영역을 포함하여 -의 선한 청지기가 되어야만 합니다. 물론 이것은 부를 창조하는 사업에서도 창조적이 되어야할 것을 포함합니다. 부를 창조하는 것은 경건한 은사입니다: “ 너에게 부를 생산할 수 있는 능력을 주신, 주와 너의 하나님을 기억하라” (신8:18). 크리스찬으로서 우리는 부의 분배에 대해 때로 집중합니다, 그러나 부가 창출되지 아니하면 분배할 부도 없는 것입니다.하나님께서는 사업을 위해 사람을 부르시고 준비시킵니다. 우리는 사업가들이 전문성과 탁월함과 정직으로서 그들의 소명을 이루도록 확증해주고 격려해주는 것이 필요합니다.
마틴 루터는 이것을 이렇게 말합니다:
“농부, 철공업자, 주석을 다루는 사람 각각은 그의 무역의 직책과 그리고 그 일을 갖습니다. 그리고 그들은 모두 성스런 제사장들 그리고 감독과 같습니다. 모든 사람은 그 자신의 일과 직무에 의하여 다른 사람들을 섬기고 유익하게 합니다. 이 방식 안에서 일의 많은 종류들이 마치 몸의 모든 멤버들이 서로간에 섬기듯이 공동체의 영적 복지를 위하여 이뤄질 겁니다.”
또는BAM 2004로잔 문건으로 부터 선교로서의 사업 선언서에서 진술된 것처럼:
“우리는 땅의 끝에 그리고 모든 사람들 가운데 –세상에 있는 사업가로서 소명과 그들의 은사들을 실천하도록 기업가들, 사업가들을 위하여 기도해주고 헌신케 하도록 범세계의 교회에 요청한다.
우리는 이 부르심을 받아 드리도록 전세계적으로 사업가들을 부른다. 그리고 그들의 은사들과 경험이 선교로서의 사업을 통하여 영적, 물질적 필요가 있는 세계와 만나는 것을 돕고저 한다”.
사업은 ..보다 더함
만약 사업이 수익 극대화에만 단지 있다면, 상대적으로 낮은 위험이 있고 (소수의 인신매매자들은 잡히고 형을 받는다) 그리고 상대적으로 높은 이익을 내는 인신매매와 같은 것도 포함될 것입니다. 만약 직업 창출이 사업의 유일한 목적이었다면, 사람은 그들이 만든 일들을 위하여 사람을 마피아로 만들수 있습니다.
사업은 생존에 필요한 수익을 만들기 위해 필요합니다. 그러나 그것을 넘어서 보아야만 한다. 교황 요한 바오르 2세는 쓰기를 “사업가의 사업의 견고한 목적은 단순한 이윤 창출에 있지 않습니다, 사업가는 전체 사회의 봉사에 특별한 그룹을 형성한 사람들이며, 사회 전체의 기초적 필요들을 만족되게 하도록 다양한 방법들로 노력하는 사람들의 공동체로서 그 존재가 발견되어져야만 합니다”.
BAM 그리고 우리 앞에 있는 도전.
글로벌 BAM운동의 많은 초점은 아랍과 아시아에 있습니다. 이러한 지역들에 많은 필요들이 있기 때문입니다.
- 예수의 이름은 무슬림, 힌두, 불교세계에서 듣기가 어렵다.
- 이러한 지역들은 세계에서 가장 가난한 곳으로 발견 되어진다.
- 실업률이 30-80%에 해당하는 나라가 많은 지역이다.
- 이러한 지역은 가장 빠른 인구성장과 직장을 구하는수천만의 많은 청년들이 나오는 곳이다.
- 인신매매와 매춘율이 높은 지역이며 실업은 사람들을 불안전하게 한다.
위의 내용에서 공통된 포인트는 직업입니다: 존엄성을 가진 직업들이 크게 필요합니다. BAM은 이러한 도전들을 말하며 그리고 하나님의 나라를 나타내는 전략들 입니다. BAM은 사업을 통한 공동 선과 하나님을 섬기는 것을 추구하는 일터에서의 크리스천의 글로벌운동입니다.
18조개의 직업들이 필요하다.
갤럽의 CEO인 짐 클리프톤에 따르면 약 18조개의 좋은 정규적인 직업들이 필요합니다. 많은 사람들은 생존하기 위한 활동들로 가득 차있는 불안전하고, 비졍규적 직업군에서 일하며 살고 있습니다.
대부분의 사람들은 정규 직장을 희망하고 있습니다. 그러나 많은 이들이 그것을 갖지 못하고 있습니다. 문제는 증가하고 있고 도전은 크고 글로벌합니다. 무엇을 해야만 합니까?
핸드아웃은 존엄성을 주지 못한다-직업들이 행하는 것.
도움은 일시적으로 문제를 쉽게 할 순 있습니다. 그러나 18조개의 새로운 직업을 만들 수는 없습니다. 우리는 압니다, 예를 들면, 도움이 아프리카를 가난에서 일으켜 세우지 못했다는 것을. 국제적 경제학자인 담비사 모요는 명료하게 그것을 그녀의 책에서 죽은 도움이라고 명료하게 표현하였습니다.
소 대출프로그램으로 도울수 있습니다, 그러나 비정규적 경제를 세우는 경향이 있고 그리고 가난안에로 나라와 사람을 고착시키는 위험이 있습니다. BAM은 사회적 변혁에 관한 것입니다. 그것은 정규적 경제를 세우는 것을 포함합니다. 발전된 나라들의 중추는 중소 크기의 기업(SMEs)들입니다 . SMEs는 또한 개발국에서 직업창출을 이끌어 내는데 예를 들면, 아프리카 직업의 80%가 중소기업들에 의해 만들어졌습니다. 세계은행의 조사에 따르면, 그러한 사업들은 전통적 돕는 단체들에 의해 때로 무시 되어져 왔습니다.
사회적 변혁
역사를 통하여 사회적 변혁운동이 있어 왔습니다. 루터, 캘빈, 낙스, 쯔빙글리와 같은 주요한 지도자들은 개신교 종교개혁을 끌었던 이들입니다. 약200년전에, 윌리엄 윌버포스와 다른 이들은 노예매매와 노예제도에 대해 반대하는 운동을 이끌었고,. 미국내에서 시민 권리 운동은 중요한 변화를 이끌었고, 마틴 루터 킹은 그 지도자였습니다.
사회적 변혁은 선한 최종적 변화를 내포합니다. 그곳에는 증진을 위한 공간이 항상 있을 것입니다. 사회적 변혁의 운동을 보면, 사람은 어떤 공통된 주제와 구분되진 것들을 관찰할 수 있습니다.
그러한 운동들:
- *적은 소수로서 시작한다.
- *비전을 나눈다
- *공동 가치를 품는다.
- *상호간에 연결된다
- *critical mass 를 세운다.
- *commendable tenacity를 갖는다.
BAM은 사회변혁의 또 다른 운동입니다. 오늘날 글로벌한 BAM운동이 있습니다; 그것은 20년 전에는 존재치 않았습니다. 물론 그 이전에도 그러한 표현들이 있었습니다. 그러나 지금 예견치 않았던 글로벌 연결과 융합이 있습니다. BAM은 위에 언급된 공통된 주제들을 나눕니다:
적은 소수&공동 가치들
BAM운동은 아직은 작습니다 (소수), 그러나 비전과 가치들은 전 지구적으로 퍼져 나가고 있습니다. (BAM 2004를 다룬 로잔 문건은 가치들을 다루며 그리고 본질적인 BAM구축, 특별하게 4장에서, 여기를 클릭하십시오 http://www.matstunehag.com/wp-content/uploads/2011/04/BAM-LOP-June-05.pdf)
비전을 나눔
첫번째 BAM(2003-2004)의 글로벌 싱크 탱크와 BAM(2004)에의 로잔 문건은 그 개념의 공통된 글로벌 이해를 일으키는 것을 도왔습니다.
- *하나님의 목적에 일치하라.
- *지구의 선한 청지기가 되라 .
- *수익을 만들라.
이것은 때로 QUADRUPLE최저선으로서 언급 되어집니다. 우리는 경제적으로, 사회적으로, 환경적으로, 그리고 영적으로 낙관적인 영향을 목표로 하고 있습니다. 사람과 사회의 총체적 변혁으로 이끌고 그리고 더 큰 하나님의 영광에로 이끄는 것. 우리는 특별하게 세상에서 가장 가난한 그리고 덜 복음화된 사람들에 관하여 관심을 갖습니다.
서로간에 연결됨.
두번째 글로벌 싱크 탱크 과정 (2011-2013)은BAM 생태 체계 안에서 모든 대륙에서 온 사람들과 함께 ,주요 일꾼들의 창조적 글로벌 연결을 증가시켰습니다.
글로벌 BAM싱크 탱크는 약30개의 나라, 지역, 국제적 워킹 그룹들이 함께 일하고 있습니다. 이러한 그룹들로부터 온 리더들과 크게 다른 BAM 리더들로 부터의 리더들, 약 전체 80명이 태국에서 4월 지도자 포럼에서 만났습니다. BAM 공간에서 사회적, 지적인 자산의 가장 큰 글로벌 만남은 이것에 이어졌고 약 40개 나라에서 550명 보다 더 많은 사람이 그 달의 끝에 BAM회합에 참여하였습니다. 이 회합은 BAM무역회에 함께 동역하였고, 즉각적으로 약 200명의 참여자들이 뒤따랐습니다.
이러한 BAM싱크탱크(2003-2004 그리고 2011-2013), 과정들과 모임들, 그리고 BAM 회합, 글로벌 BAM운동을 세우는 도구가 되었다. 비전을 나누고, 공동 가치를 발전시키고, BAM 생태 구조안에서 , BAM 실천가들과 다른 지도자들의 국제적 네트웤을 확립하고 있습니다.
Critical mass
어느 규모 이상의 BAM사업들, 중소기업들, 그리고 그 이상의Critical mass 없이는, 우리는 큰 규모의 차원—도시들, 문화들, 나라들에서의 변형을 볼 수 없습니다. 비록 기대를 일으키는 표식들이 어떤 나라들과 지역에서 나타나고 있지만BAM운동에서Critical mass는 와야만 합니다.
Tenacity
BAM은 사회 변혁의 다른 운동들 같이 세대간 이슈가 있습니다. BAM은 인스턴트 커피가 아닙니다: BAM생각의 작은 부분을 취하세요, 사업과 변혁안으로 Stir하는 것은 그 결과입니다. 반면에, 사회 변혁은 시간을 요합니다. 그리고 우리는 무대를 놓기를 원합니다, 그리고 우리의 세대를 섬기고 그러한 방식안에서 그것은 다가오는 모든 세대에게 복이 될 것입니다.
BAM & 감람나무
우리는 감람나무로부터 배울 수 있습니다.우리의 많은 이들이 감람나무를 두 종류의 용어안에서 생각합니다: 녹색 그리고 검정색. 그러나 1000 또는 더 많은 변종들이 있습니다. BAM운동안에서, 우리는 두개의 범주만은 아닙니다: 한쪽에 사업가, 다른 쪽에 교회와 선교하는 사람 같은.
우리에게는 더 큰 생태계-투자자들, 기도 파트너들, 기업인들, 학자들, 신학자들, 사업과 판매 인들, 그리고 많은 다른 사람들-가 있습니다.
감람나무가 열매—먹을수 있는–를 맺기 위해서는 20-25년이 걸립니다. 그러나 그것이 열매를 맺기 시작하면, 그것은 2000년 또는 그 이상 동안 열매를 맺을 수 있습니다. 감람나무는 여러 세대를 위한 축복들입니다.
현대 BAM운동은 아직 어립니다; 우리는 감람나무의 생의 첫 25년 이내에 아직은 있습니다. 우리는 약간의 열매를 봅니다, 그러나 더 많은 것을 기다리고 있습니다. 그러나 우리는 그 운동의 초기단계로서 BAM감람나무를 돌보고 양육하는 것이 필요합니다. 그리고 우리는 그것이 시간이 필요한 것을 압니다. 그러나 우리는 Tenacity—우리는 BAM 공동체를 세움으로서 우리는 우리의 비전을 붙잡는 것이 필요하고 그리고 우리의 가치들을 유지해야만 합니다.
우리는 하나님께서 우리를 축복하실 것, 그래서 사업 안에서, 사업을 통하여-우리의 세대 그리고 다가오는 많은 세대들을 위하여 우리는 복일 수 있다는 약속을 품습니다. 그것이 BAM이고 감람나무입니다.
글로벌 BAM 싱크탱크에 관하여 더 알기 원하면: www.BAMThinkTank.org
영어 또는 15개 나라 언어 안에서 BAM 자료는:www. MatsTunehag.com
Mats Tunchag.
매츠 튠해그는 스웨덴의 컨설턴트 프리랜스이며 연사이며 작가이다.그는 다양한 목표들과 BAM을 포함한 기구들의 범세계적 개발전략 연맹위해 전세계의 나라들에서 일하고 있다. 매츠는 BAM을 위한 로잔 시니어로 있으며. 그는 또한 재정, 지적, 인간자산을 공급함에 의해 아시아와 아랍세계에 총체적 영향과 규모면에서 SMEs성장을 돕는 크리스찬 가치에 근거한 범세계적 투자기금를 섬기고 있다.