Por gerações, as transições de liderança têm sido desafiadoras. Muitos jovens líderes experienciam tempos de incerteza, buscando orientação e sabedoria, enquanto líderes mais velhos buscam passar seus conhecimentos e legados de formas duradouras. Aqueles na faixa etária de 35-50 anos – “líderes-ponte” – estão em um momento da vida frequentemente negligenciado, mas, crucial. Eles são experientes, porém, ainda estão crescendo, já que muitos já tiveram posições de liderança nacionalmente e até globalmente.
Essa fase da vida, frequentemente, deixa os líderes em encruzilhadas relacionadas às mudanças de carreira, pressões familiares e decisões importantes de liderança. Muitos líderes nessa faixa enfrentam Burnout, crise ou bloqueio em seus chamados, fazendo o discipulado intencional e a orientação essenciais – eles precisam de um bom apoio para terminar bem.
Em toda geração, Deus cria líderes para levar adiante sua missão, assegurando que sua obra continue de uma geração para a outra. Em janeiro de 2025, líderes chave de Lausanne se reuniram em Cancún, México, para uma reunião consultiva focada no papel dos “líderes-ponte” – líderes cristãos de 35-50 anos, que estão posicionados entre os líderes mais jovens e os mais velhos na missão global. O Movimento Lausanne se compromete, há muito tempo, a identificar, equipar e conectar líderes através de gerações pelo bem do evangelho. Agora, uma nova iniciativa dentro do Departamento de Gerações, chamada “líderes-ponte”, está pronta para fortalecer essa missão intergeracional ainda mais.
Fundamentos bíblicos para líderes-ponte
Começando com o Gênesis, Deus expressa o pensamento geracional na missão quando revela a sua natureza – de eterno a eterno, ou de geração a geração. Genealogias na Escritura revelam como pais e mães, carregando a semelhança de Deus, eram suas pontes escolhidas da missão de uma geração a outra. No Evangelho de Mateus, Deus resume o que ele tem feito por toda a escritura ao incluir 42 gerações – de Adão e Eva a Cristo. O que fica claro é que cada geração precisa da outra, como parte do plano contínuo de Deus para nossas vidas. Construindo pontes em relações, de uma geração para outra, constrói o caminho para cada sucesso geracional, o que quer dizer que pensamos menos em nós mesmos e mais no que Deus está fazendo, e nos mantemos fiéis e estimulados por aqueles que vieram antes de nós, e torcendo por aqueles vindo atrás.
De “carregadores de fardo” a “meia-idade”, a “meia-carreira”, a “quadragenário”, parece haver um consenso dentro da sociedade de que, aqueles que estão em seus 35-50 anos, não são mais vistos como jovens. Para alguns dentro dessa faixa etária, esses rótulos são destruidores; para outros, esses rótulos são usados com orgulho. O que fica claro é que Deus tem seu plano missionário único para cada geração, não é um plano de intervenção, mas uma missão que ele começou antes das fundações da terra. Uma missão para que essa seja uma “geração que constrói pontes”.
A visão da iniciativa líderes-ponte
A iniciativa líderes-ponte de Lausanne tem o objetivo de identificar, conectar e encorajar líderes cristãos, atuais e futuros, de 35-50 anos, equipando-os para servir tanto dentro do Movimento quanto dentro da igreja global. Como líderes que estão entre gerações emergentes e antigas, líderes-ponte têm o papel único que assegurar a continuidade e a força da missão global.
Essa iniciativa também visa fortalecer conexões dentre os próprios líderes-ponte, assim como com líderes mais velhos e mais jovens por todo o mundo. Como líderes experientes, muitos já estão servindo em papéis de liderança nacionais e globais dentro das igrejas, dos negócios e das organizações missionárias. Eles trazem habilidades afiadas, mais conhecimento e redes de contatos globais, junto de um forte desejo de contribuir com o Movimento Lausanne e com a missão global. Entretanto, essa temporada de liderança vem com desafios únicos.
Muitos líderes-ponte encaram pressões crescentes de liderança, mudanças de responsabilidades e o risco do burnout ou da crise de meia-idade. Sem o investimento intencional, alguns podem desenvolver padrões que impedem a fé e a efetividade a longo prazo. Reconhecendo essas dinâmicas, a iniciativa líderes-ponte busca oferecer o apoio, a comunidade e a orientação necessária para que os líderes triunfem, terminem bem e moldem o futuro da liderança global.
O objetivo é cultivar líderes globais mais fortes e saudáveis – líderes que engajam efetivamente, tanto localmente quanto globalmente, fortalecendo seus ministérios, a igreja global e o Movimento Lausanne. Além disso, líderes-ponte desempenharão um papel estratégico ao moldar a liderança intergeracional, demonstrando como diferentes gerações colaboram efetivamente no cumprimento da Grande Comissão.
Lições chaves e Resultados da Consulta Líderes-Ponte
A vida de um líder-ponte
Liderando a si mesmo: o caráter de um líder
Um líder-ponte deve exibir certa disciplina e traços de caráter essenciais para uma liderança honrosa a Cristo. Assim como a profundeza e a força de seu fundamento influenciam a altura e o tamanho de um prédio, a liderança frutífera também é determinada pelas partes escondidas da vida pessoal do líder. O dr. Eugene Habecker e David Cooke são líderes mais velhos que compartilharam, extensivamente, nos blocos da fundação essenciais para uma liderança saudável durante o período de “líder-ponte”. Eles acreditam que integrar disciplinas sagradas no dia a dia para aprofundar a intimidade e a amizade com Deus, acolhendo a confiança e responsabilidade, praticando o perdão e cultivando o autoconhecimento, são fundamentos essenciais para a liderança ponte.
Liderando a própria família: lares missionários saudáveis
Vida familiar saudável é um aspecto da vida do líder-ponte que é considerado essencial para terminar bem como um líder. Em Isaías 32.18, Deus compartilha seu amor por seu povo, “O meu povo habitará em moradas de paz, em moradas bem seguras e em lugares quietos e tranquilos”. Porém, desafios dentro da vida familiar podem impactar significativamente a sua saúde que, por sua vez, afeta o bem-estar do líder. Como os experientes mentores, Kari e Ole-Magnus Olafsrud, pontuaram, o verso “… me puseram por guarda de vinhas; a vinha, porém, o que me pertence, não a guardei” (Ct 1.6) ressoa em muitos no período de líder-ponte. Assim, para construir famílias missionárias saudáveis, as rotinas fundamentais de silêncio e solidão (retiro com Deus), sabbath (descanso), simplicidade (vida modesta) e desacelerar (a eliminação da pressa) devem ser priorizadas por líderes-ponte.
Além disso, construir famílias missionárias saudáveis pode requerer um entendimento mais profundo da dinâmica intergeracional. O genograma é uma ferramenta útil para o entendimento da interação mútua dos fatores hereditários e psicológicos que afetam os indivíduos e dinâmicas geracionais dentro da família. Desenvolver comunidades com famílias de líderes mais velhos e famílias de líderes mais novos fortalecerá as famílias de líderes-ponte em seu mandato missionário. Essas comunidades missionárias prosperam através de amizade, experiências compartilhadas e mentores centrados na bíblia.
Mentor de discipulado: cabeça, coração, mãos
A iniciativa líderes-ponte servirá como uma avenida para moldar uma cultura de liderança de mentoria holística através do discipulado efetivo. A vida cristã gira em torno do discipulado, que envolve ser e fazer discípulos. As últimas palavras de Jesus, antes de sua ascensão (Mt 28.19-20), tornam extremamente claro que são necessárias pessoas profundamente transformadas – discípulos de Cristo – para transformar a sociedade profundamente ao discipular o mundo para obedecer a Cristo. Ser e fazer discípulos é um processo transformador que dura para sempre. Esse processo acontece na cabeça (conhecendo Jesus intimamente), no coração (estar disposto a ser usado por Deus) e nas mãos (adquirindo e afiando habilidades de mentoria).
Amizades missionárias: um valor essencial dos líderes-ponte
Um dos elementos que definem a iniciativa dos líderes-ponte é o comprometimento com amizades missionárias. Líderes-ponte serão encorajados a formar círculos de amizade de quatro a seis colegas líderes, criando comunidades confiáveis, de dependência, encorajamento e sabedoria. Essas amizades proverão uma rede de apoio para desafios de liderança, ao mesmo tempo que fomentam conexões com líderes mais velhos e de legado.
Ao aumentar o autoconhecimento e a autoliderança, os líderes ponte serão equipados para mentorar e animar uns aos outros, assegurando que eles se mantenham saudáveis, terminem bem e continuem a acelerar os esforços da missão global.
Liderança em ação
Melhores práticas em níveis nacionais: uma olhada para YLGen Coreia
O que começou como uma mobilização para 1 mil líderes mais jovens noYounger Leaders Gathering (YLG) em 2016, em Jacarta, se transformou em um movimento crescente em Seul, Coreia do Sul – que agora se expande através da Ásia e da Europa.
O crescimento do YLGen – Coreia foi alimentado por amizades profundas, relações intencionais e apoio de líderes mais velhos. Durante a pandemia da COVID-19, líderes mais jovens se reuniram em pequenos grupos, oferecendo um espaço seguro para compartilhar abertamente suas alegrias e dificuldades na liderança, na família e no ministério. Como nenhum deles buscou, inicialmente, amizades profundas, comunidades autênticas formaram-se naturalmente, se tornando aquilo que, hoje, é o que mais valorizam. Com o passar do tempo, essa rede orgânica de amizades se estendeu para além da Coreia, espalhando-se para outras regiões. Líderes mais velhos no Comitê Coreano de Lausanne afirmaram ativamente e apoiaram esses líderes mais jovens – não apenas através de mentoria formal, mas também estando lá, escutando e até convidando-os para refeições compartilhadas.
Algumas das principais prioridades missionárias em que o YLGen – Coreia tem focado, incluem cidades, plantação de igreja, pesquisa cristã, engajamento na mídia, evangelismo de proclamação, Campus do Grupo Lausanne e colaboração de ministérios. Esses líderes mais jovens agora têm ritmos regulares que incluem reuniões mensais para o time de liderança nuclear, encontros de amizade para grupos médios e uma grande conferência anual, de um dia, que foca em compartilhar sobre o Movimento Lausanne de forma identificável. Dentro dessas conferências, líderes mais jovens podem compartilhar problemas missionários e ter sessões de painéis de discussões, e também de adoração. Agências missionárias e organizações cristãs também são bem-vindas a engajar e compartilhar seus ministérios.
Como parte de seu foco futuro, eles assumirão uma visita de visão da Ação Colaborativa, que incluirá compartilhar sobre oração, avivamento e conectar mais com outros países asiáticos e europeus.
YGL 4: Uma oportunidade de mentoria estratégica
Os líderes-ponte estão posicionados, de forma única, a se derramar na próxima geração, servindo como mentores discipuladores que, intencionalmente, investem em ao menos um líder mais jovem. O quarto Younger Leaders Gathering (YLG 4) de Lausanne, fornecerá uma oportunidade chave para líderes-ponte investirem em líderes mais jovens através da mentoria. Particularmente, aqueles líderes que exploraram e se beneficiaram do YLGen terão agora a oportunidade de contribuir ativamente ao desenvolvimento da próxima geração de líderes de missões.istry. While none of them initially sought deep friendships, authentic community naturally formed, becoming what they now value most. Over time, this organic network of friendships has extended beyond Korea, spreading into other regions. Senior leaders in the Korean Lausanne Committee actively affirmed and supported these younger leaders—not just through formal mentorship but by showing up, listening, and even inviting them for shared meals.
Conclusões principais
A iniciativa líderes-ponte de Lausanne tem como objetivo identificar, conectar e encorajar líderes cristãos – atuais e futuros – de 35-50 anos em suas jornadas com Lausanne e a igreja global. A iniciativa contribuirá com a convicção de Lausanne sobre liderança intergeracional através de:
Círculos de amizade – Líderes-ponte formarão amizades autênticas e dependentes, criando uma comunidade de apoio para crescimento pessoal, desenvolvimento de liderança e engajamento compartilhado na missão.
Mentoria de cima e para baixo – líderes-ponte engajarão em duas relações de mentoria:
Recebendo mentoria de um líder mais velho
Mentorando um líder mais jovem, investindo em sua jornada espiritual e de liderança.
Engajamento de comunidade global – Os líderes-ponte vão se conectar e colaborar através de:
Encontros online regulares
Centro de ação Lausanne
Eventos especiais e projetos de desenvolvimento de liderança
Envolvimento ativo na missão global – Os líderes-ponte permanecerão informados e engajados com as redes regionais e temáticas de Lausanne, discernindo onde são chamados a contribuir para fechar lacunas na missão global.
O Younger Leaders Gathering em 2027 (YLG 4) formará uma oportunidade estratégica para líderes-ponte investirem em líderes mais jovens e construir relações em que possam se derramar.
Ao identificar, equipar e conectar líderes-ponte, Lausanne está fortalecendo a liderança intergeracional para o futuro da missão global. Essa iniciativa não é apenas sobre construir líderes melhores – é sobre assegurar que as gerações trabalhem juntas, equipando umas às outras e promovendo o evangelho em unidade.