Partout dans le monde, des hommes et des femmes s’acquittent fidèlement de la charge à laquelle Dieu les a appelés en tant que responsables et personnes d’influence dans des organisations, des Églises, des écoles et sur leur lieu de travail. Que se passerait-il si ces femmes et ces hommes se réunissaient pour établir des liens catalytiques inspirés par Dieu, dans leurs régions et au-delà, entre générations, intérêts communs et idées partagées ? C’est bien là la vocation particulière du Mouvement de Lausanne : mettre en relation des influenceurs et des idées pour accélérer la mission mondiale.
Aujourd’hui, membres de l’Église mondiale, nous nous souvenons de l’appel de Néhémie à reconstruire la muraille et les portes de Jérusalem, afin de combler les brèches qui rendent la ville vulnérable aux attaques. Comme le décrit le chapitre 3 de Néhémie, des personnes très diverses ont participé au projet, certaines individuellement, d’autres en équipes. Mais toutes étaient coordonnées et prêtes à s’entraider. Néhémie 3.38 : « Nous avons rebâti la muraille, et toute la muraille fut achevée jusqu’à la moitié de sa hauteur. Le peuple prit ce travail à cœur. (NBS).
Certaines de ces personnes travaillaient sur les brèches les plus proches de leur domicile. Certaines familles travaillaient en équipe. Certaines équipes se sont formées autour de professions connexes. Les ouvriers étaient d’âges différents et étaient issus de positions sociales différentes. Pourtant tous partageaient un objectif commun : combler les brèches dans la muraille pour assurer la défense et l’épanouissement de la ville.
Tout comme Néhémie a uni Israël pour reconstruire la muraille, le Mouvement de Lausanne cherche à unir l’Église mondiale pour le travail du royaume par le biais d’une nouvelle initiative appelée « Équipes d’action collaborative » (EAC). Cette initiative sera lancée lors du quatrième Congrès de Lausanne sur l’évangélisation mondiale, qui se tiendra l’année prochaine à Séoul, en Corée du Sud. Par l’intermédiaire de ces équipes, le Mouvement de Lausanne cherche à dépasser les silos dans lesquels les chrétiens ont tendance à opérer. En effet, ces silos conduisent à la duplication du travail et au gaspillage des ressources. Ces équipes permettront des connexions qui déclencheront des collaborations stratégiques et le partage des ressources mondiales.
Aujourd’hui, lorsque nous considérons l’état de la mission mondiale de l’Église, censée accomplir l’ordre de mission donné par Jésus et consistant à « faire de toutes les nations des disciples », nous constatons qu’il existe de nombreuses « brèches » – des zones de vulnérabilité et de risque, ainsi que des opportunités non exploitées. Ces brèches et opportunités, identifiées grâce au rapport d’écoute L4, et qui seront affinées et résumées dans le cadre du processus de synthèse régional et mondial, sont au centre des préoccupations des équipes d’action collaborative. Ces brèches et ces opportunités pourraient inclure le discipulat et la formation de travailleurs et des leaders dans le service chrétien ; l’unité qui transcende les origines confessionnelles et les frontières organisationnelles ; l’utilisation de la technologie dans la mission et l’Église ; et la nécessité d’une recherche empirique dans la théologie missionnaire.
Néhémie a vécu à une époque à la fois difficile et passionnante. D’une part, la muraille était en ruine et les Israélites étaient dispersés. D’autre part, précisément à cause de cela, le moment était venu de se renouveler en adoptant une vision nouvelle. Comme Néhémie, nous aussi vivons des temps de plus en plus difficiles. Et si nous commencions à considérer nos lacunes comme des opportunités ? Et si nous pouvions accélérer l’accomplissement du Mandat missionnaire ensemble, comme Néhémie a achevé la muraille autour de Jérusalem ?
Équipes d’action collaborative et le parcours de Lausanne 4
Le parcours Lausanne 4 cherche à donner au corps du Christ une nouvelle impulsion dans une action collaborative pour la mission mondiale à l’horizon 2050. Il s’agit donc d’un processus pluriannuel, catalytique, mondial et polycentrique qui comprend les éléments suivants :
- Les appels d’écoute ;
- Les réunions de synthèse régionales et mondiales ;
- Le Quatrième Congrès de Lausanne (Séoul 2024) ;
- Lancement de milliers d’équipes d’action collaborative orientées vers l’action.
Le Forum de direction d’actions collaborative (Collaborative Action Leadership Forum – CALF), codirigé par Jurie Kriel et Jiyoung Yoo, est donc l’une des équipes lancées dans le cadre de ce processus pluriannuel de Lausanne 4. Cette équipe dirige la conceptualisation et la supervision stratégique de l’initiation des EAC pour catalyser les connexions et les engagements, afin de « combler les brèches » identifiées au sein du Mouvement de Lausanne dans son ensemble. Dans tout cela, le CALF cherche à contribuer à la réalisation de la quadruple vision du Mouvement de Lausanne : l’évangile à la portée de chacun, des Églises qui font des disciples, accessibles à tous les peuples en tout lieu, des leaders à l’image du Christ dans chaque Église et dans chaque secteur, et un impact du Royaume dans chaque sphère de la société.
À l’époque de Néhémie, les brèches étaient définissables et mesurables. Vous pouviez savoir quand vous progressiez, et vous saviez quand la brèche avait été comblée. De la même manière, nous espérons que les équipes d’action collaborative pourront combler les lacunes de manière mesurable, afin que nous puissions évaluer les progrès accomplis et célébrer les étapes franchies. Nous espérons y parvenir grâce à une plateforme numérique qui facilitera la coordination entre les EAC et donnera de la visibilité sur toutes les lacunes couvertes.
Les équipes d’action s’attacheront à aider les équipes existantes et potentielles (à l’intérieur et à l’extérieur des réseaux actuels du Mouvement de Lausanne) à accélérer les missions mondiales par le biais d’une action collaborative. Les équipes d’action ne remplacent aucune autre équipe au sein du Mouvement de Lausanne. Elles travailleront aux côtés de toutes les autres équipes (réseaux thématiques, générations, équipes régionales, etc.) pour leur permettre d’être encore plus efficaces et d’avoir une plus grande portée.
Il faut une équipe incroyable de personnes désintéressées pour que les EAC deviennent une réalité. Notre équipe du CALF s’est fixé pour objectif de voir la fin de la construction de ce grand mur. Leur sagesse, leur contribution et leur volonté de mettre leurs dons et leurs ressources au service de cette cause sont d’une importance irrévocable. Voici à quoi ressemble le CALF en ce moment :
Alors que le Mouvement poursuit sa route vers le congrès de Séoul 2024, l’équipe du CALF espère contribuer à ce que les gens prennent la collaboration à cœur. Nous espérons trouver les spécialistes capables d’identifier les lacunes et les opportunités, et les moyens permettant de mobiliser les gens pour les aider à combler ces lacunes. Nous espérons également collaborer avec l’équipe de la plateforme numérique dans le cadre du déploiement d’une plateforme EAC.
Nous vous invitons à prier avec nous et pour nous en tant qu’équipe dirigeante chargée de préparer et coordonner le travail de collaboration dans le cadre de ce processus L4 : que l’Esprit de Dieu cultive en nous l’unité, l’humilité et la sagesse nécessaires pour mener à bien cette tâche. Nous avons besoin de la vision et de la perspective de Dieu sur ce qu’est la collaboration, ce à quoi elle ressemble et ce qu’elle signifie dans son royaume. Avant tout, nous prions pour une longue obéissance et une fidélité sans relâche pour mener à bien ce que Dieu a commencé. À Dieu soit la gloire !