Esta Visão Geral foi escrita em meio a uma crise global devido à pandemia da COVID-19. O termo chinês para crise é formado por duas palavras: wéi jī, que significa ‘perigo’ e ‘oportunidade’. A pandemia global certamente abalou não só o mundo, mas também a igreja. Alguns se referem a ela como um “despertador divino”. Vamos aproveitar esta oportunidade para repensar novas formas de sermos igreja, reexaminar nossos paradigmas missiológicos, redescobrir nossa vocação como povo do reino, dando esperança a um mundo sofredor?
Apesar de três dos artigos desta edição terem sido escritos antes de o coronavírus explodir no palco mundial, eles são incrivelmente relevantes para esses tempos difíceis. Eu gostaria de agradecer os autores que atualizaram seus artigos frente à situação atual. O artigo final aborda diretamente a COVID-19 e o dilema que muitos missionários enfrentam – permanecer ou partir em tempos de risco?
As igrejas ao redor do mundo estão tendo que usar sua criatividade para cultos de louvor, programas de discipulado e atividades em grupo, contando com a ajuda da tecnologia moderna. Algumas tentaram levar o evangelho para dentro dos lares através de aulas evangelísticas sobre a Bíblia e estudos bíblicos via WhatsApp, além de sessões de aconselhamento via Zoom. Em seu artigo “Mentoria móvel de missões na era COVID-19“, DJ Oden, um trabalhador multicultural do sudeste asiático com a PIONEERS, explica como os dispositivos móveis estão sendo usados com segurança e eficácia para “monitorar e apoiar trabalhadores de campo semialfabetizados em contextos de acesso criativo”. Ele nos mostra a abundância de oportunidades para o compartilhamento do evangelho usando essas novas ferramentas, no entanto ainda há desafios como a formação de confiança, questões de segurança e desenvolvimento de habilidades. Talvez queiramos seguir seus conselhos.
Phill Butler nos lembra em “Quem recebe o crédito em esforços colaborativos?“: “Desde seu nascimento em 1974, uma das características que distingue o Movimento de Lausanne é o seu foco em conectar o povo de Deus.” “Na pandemia da COVID-19 temos visto um nível intenso de colaboração acontecendo.” Quais são os fundamentos vitais para permitir uma colaboração efetiva, bíblica e prática? Phill, Conselheiro Estratégico Sênior da visionSynergy, enfatiza a confiança como o elemento chave. Com base nos ensinamentos de Jesus, ele sugere medidas práticas para a construção de confiança e o compartilhamento efetivo do crédito. Como o Movimento Lausanne envolve a igreja global, ele corretamente nos adverte para tomarmos nota de sua diversidade cultural e de assegurarmos “igualdade de condições”. Prestamos mais atenção no compartilhamento de responsabilidades em parcerias e redes, mas não criamos “uma atmosfera adequada que encoraja o compartilhamento do reconhecimento.” Esperamos que através das lições que aprendemos durante essa crise da pandemia, nossos paradigmas missiológicos mudem o foco do indivíduo para a comunidade, e do paroquialismo ao globalismo.
Pela primeira vez, encomendamos um artigo em português, traduzido para o inglês para a Análise Global de Lausanne: “Movimento brasileiro conecta a juventude cristã com a missão de Deus” por Lissânder Dias, jornalista e um dos membros fundadores do Movimento Vocare. “O Movimento Vocare já é reconhecido no Brasil por lideranças na área de missões como uma iniciativa bem-sucedida de mobilização e conexão de jovens na Missão de Deus,” escreve Lissânder. É um movimento missionário Brasileiro que os ajudou a explorar e desenvolver sua vocação ou chamado na missão de Deus, dando-lhes sentido à vida. “Com a história, iniciativa e testemunha,” e o grande número de jovens “envolvidos em ministérios de suas igrejas locais” resultando de seu envolvimento com o Movimento Vocare, “somos tomados de esperança de que a Missão da Igreja brasileira, por meio do sopro do Espírito Santo, tem sido renovada pelos jovens,” Lissânder conclui. Isso ressoa de forma poderosa com a missão da Geração de Líderes Jovens de Lausanne (GLJ): queremos que cada líder jovem se desenvolva em seu chamado e que tenha um papel importante no avanço da missão mundial de Deus.
Considerando a crise mundial causada pela COVID-19, muitos trabalhadores transculturais de missões estão ponderando sobre “Durante uma pandemia, os missionários devem partir ou permanecer?” Como o autor Kirst Rievan diz, “é uma oportunidade de repensar nossa missiologia com relação ao risco.” Neste artigo, ele usa conceitos de “gerenciamento da polaridade e modelos mentais para explorar se nossa missiologia atual do risco permanece verdadeira”. Existe um equilíbrio saudável entre “evitar o risco” e “sacrificar-se ou sofrer”? Essa pergunta não é leviana, mas sim muito pessoal e complexa para Kirst e sua esposa que enfrentavam este dilema na Ásia quando o artigo foi escrito. Eles estão servindo na Ásia com uma organização global de desenvolvimento baseado na fé. Para concluir, Kirst escreve: “A crise da COVID-19 poderá reinicializar os modelos mentais que usamos atualmente para missões estrangeiras com relação ao risco.” Como isso impactará nossa abordagem à questão mais ampla de vulnerabilidade e missão para nossos missionários?
Esperamos que esta edição tenha lhe feito pensar e desafiado os líderes de igrejas e missões ao redor do mundo. Que não percamos essa oportunidade de sermos um farol da luz de Cristo durante este tempo de escuridão e além.
A Análise Global de Lausanne está disponível também em inglês, francês e espanhol. Envie suas perguntas e comentários sobre esta edição para analysis@lausanne.org. A próxima edição será lançada em setembro, nela abordaremos mais questões de longo prazo relacionados a pós-pandemia que afetam a igreja mundial e missões.